MACHADO, 2007

Título: Governança da Tecnologia de Informação e a efetividade dos Sistemas de Informação In: Tipo documento: Tese de Doutorado Autor(es): MACHADO, Celso Ano: 2007 Local: http://www.lume.ufrgs.br/bitstream/handle/10183/13440/000639487.pdf?sequence=1 Palavras-Chave: Govemança, Efetividade, Sistemas, Informação. Resumo: Embora a Governança da tecnologia de informação e a Efetividade dos sistemas de informação sejam áreas tradicionais de pesquisa, a relação entre govemança e efetividade, não tem sido objeto de pesquisa, o que o presente estudo, de natureza exploratória, visa investigar. Mediante a proposta de uma extensão do Modelo de Sucesso dos Sistemas de Informação de DeLone e McLean, e do estudo de caso de uma universidade particular, …

LUNARDI, 2008

Título: Um Estudo Empírico e Analítico do Impacto da Governança de TI no Desempenho Organizacional In: Tipo documento: Tese de Doutorado Autor(es): Lunardi, Guilherme Lerch Ano: 2008 Local: http://hdl.handle.net/10183/13248 Palavras-Chave: governança de TI, gestão de TI Resumo: Existem fortes indícios de que os investimentos realizados em Tecnologia de Informação (TI) têm afetado positivamente o desempenho organizacional, mesmo sendo difícil mostrar e avaliar estes ganhos. A TI por si mesma não garante retorno à organização, mas sim a forma como ela é utilizada e gerenciada pelas mesmas. Entretanto, o modo como a TI é organizada e estruturada aparece como um dos …

LUFTMAN, 2004

Título: Managing the information technology resource: Leadership in the information age. In: Tipo documento: Livro Autor(es): LUFTMAN, Jerry N. Ano: 2004 Local: Editora Prentice Hall, New Jersey – USA. Palavras-Chave: Planejamento Estratégico, Gerenciamento, Tecnologia da Informação, Sistemas de Informação Gerencial. Resumo: O autor descreve os principais aspectos relacionados à Governança de TI enfatizando a importância do CIO seu relacionamento com outras áreas e valor da TI para os negócios que suporta.

KORAC-KAKABADSE; KAKABADSE, 2001

Título: IS/IT Governance: Need for an integrated model. In: Corporate Governance, Vol. 1, Issue. 4. Tipo documento: Artigo Autor(es): KORAK-KAKABADSE, Nada; KAKABADSE, Andrew. Ano: 2001 Local: http://hermia.emeraldinsight.com/10.1108/EUM0000000005974 Palavras-Chave: Resumo: With ever greater needs to account for the demands and desires of multiple stakeholders, it is proposed that governance considerations need, as much, to apply to the application of IS/IT challenges as to the whole corporation. The arguments for greater governance attention in the IS/IT arena are presented. Two key models of governance are highlighted, the control and stakeholder models. It is concluded that the stakeholder philosophy to governance will become …

KICKERT, 1997

Título: Public Governance in the Netherlands: an alternative to Anglo-American ‘Managerialism’. In: Public Administration Vol. 75, p. 731–752 Tipo documento: Artigo Autor(es): KICKERT, Walter J. Ano: 1997 Local: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/1467-9299.00084 Palavras-Chave: Resumo: In this article, this new trend of ‘public managerialism’ will be critically examined. From a theoretical viewpoint the adequacy for the public sector of a businesslike concept of ‘management’ can seriously be criticized. From an empirical viewpoint it is also inadequate as a description of administrative practice. Without denying the budgetary circumstances and the need for ‘effectiveness and efficiency’, the onesidedness of ‘managerialism’ is ill-suited to the public sector. Other …

JACOBSON, 2009

Título: Revisiting IT Governance in the Light of Institutional Theory. In: 42th Hawaii International Conference on System Sciences. IEEE Computer Society Tipo documento: Artigo Autor(es): JACOBSON, Dax Ano: 2009 Local: http://csdl2.computer.org/comp/proceedings/hicss/2009/3450/00/09-10-02.pdf Palavras-Chave: Resumo: IT governance research has been largely normative and has provided a great deal of useful insight into what effective IT governance should be. What has received less attention is an understanding of what really happens as organizations struggle to achieve effective IT governance. We argue that the time has come to supplement the important research on what IT governance should be with research on how IT governance …

ITGI, 2008

Título: MAPPING OF ITIL V3 WITH COBIT® 4.1 In: Tipo documento: Artigo Autor(es): IT GOVERNANCE INSTITUTE – ITGI Ano: 2008 Local: http://www.isaca.org/Template.cfm?Section=Home&CONTENTID=44704&TEMPLATE=/ContentManagement/ContentDisplay.cfm Palavras-Chave: Governança, ITIL Resumo:

ITGI, 2003

Título: Board Briefing on IT Governance In: Tipo documento: Artigo Autor(es): IT GOVERNANCE INSTITUTE – ITGI Ano: 2003 Local: http://www.itgi.org/AMTemplate.cfm?Section=Board_Briefing_on_IT_Governance&Template=/ContentManagement/ContentDisplay.cfm&ContentID=39649 Palavras-Chave: Resumo: Para o ITGI no sumário executivo do documento, as empresas de sucesso compreendem o risco e exploram os benefícios da TI, bem como buscam maneiras de lidar com: Aligning IT strategy with the business strategy Cascading IT strategy and goals down into the enterprise Providing organisational structures that facilitate the implementation of strategy and goals Creating constructive relationships and effective communications between the business and IT, and with external partners Insisting that an IT control framework be adopted …

IFAC, 2014

Título: Boa Governança no Setor Público – Documento de Consulta In: Tipo documento: Framework Autor(es): International Federation of Accountants – IFAC Ano: 2014 Local: IFAC – International Framework Good Governance in the Public Sector – 2014 Palavras-Chave: Governança Pública, Governança no Setor Público Resumo: Este documento é um Framework Internacional para Boa Governança no Setor Público desenvolvida em conjunto pelo Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA) e pelo the International Federation of Accountants (IFAC).