Categoria: Governança de TI

Conceitos e boas práticas sobre Governança de TI. Veja mais sobre cursos do IBGP em https://ibgp.net.br/cursos/governanca-de-tecnologia-da-informacao.

Palestra – Desafios e oportunidades para Governança de TI

Governança de TI   / / / / /

Na palestra Desafios e Oportunidades para a Governança de TI, o Professor Anderson Itaborahy abordou a profunda transformação trazida pela chamada Quarta Revolução Tecnológica, discutindo seus impactos sobre o governo e as práticas de governança de tecnologia da informação. A partir da perspectiva do Governo 4.0, o professor analisou como tecnologias emergentes — como inteligência artificial, internet das coisas e big data — alteram radicalmente as formas de produção, organização social e prestação de serviços públicos. O palestrante destacou que a transição para um governo digital requer mais do que a simples digitalização de processos. Exige uma transformação estrutural da …

IBGP Responde – Desafios e oportunidades para Governança de TI

Governança de TI   / / / / / /

O professor Anderson Itaborahy responde as perguntas mais relevantes associadas ao tema Desafios e oportunidades para Governança de TI no Setor Público, envolvendo: Governança de TI setor público Segurança da informação setor público Modelos de maturidade em TI governo COBIT governo, ITIL setor público Transformação digital governo Cloud Computing governo Ferramentas de Governança de TI O IBGP recomenda uma visita à página do Curso Implementando a Governança de TI – Uma abordagem prática de seus Processos do Professor clicando da imagem abaixo. O que caracteriza a Quarta Revolução Tecnológica e como ela impacta o setor público? A Quarta Revolução Tecnológica, também chamada de …

Desafios Éticos na Era da Governança Digital

Governança de TI   / / / /

Tecnologia e transparência: podemos confiar 100% nos algoritmos? A Governança de TI no setor público deve ir além da inovação tecnológica e incorporar um compromisso ético na tomada de decisões. Isso envolve garantir que tecnologias como IA, Big Data e Internet das Coisas sejam utilizadas de forma justa e transparente. Principais desafios éticos da transformação digital: Privacidade e proteção de dados: Como equilibrar inovação e respeito à privacidade dos cidadãos? Delegação de decisão para algoritmos: Qual o limite da automação na gestão pública? Viés e discriminação algorítmica: Como garantir que sistemas automatizados não reforcem desigualdades? Poder das Big Techs na …

Competências Informacionais – O ativo mais importante na transformação digital

Governança de TI   / / / /

Transformação Digital no setor público não é só tecnologia, é capacitação! Você já ouviu falar em Letramento Informacional? A adoção de novas tecnologias no setor público não será efetiva se gestores, técnicos e auditores não forem capacitados para compreender e lidar com as mudanças. Isso exige o desenvolvimento de competências informacionais, ou seja, a capacidade de buscar, interpretar e aplicar informações de forma crítica e estratégica. O que é Letramento Informacional? Compreensão do fluxo de informações: Saber como os dados são coletados, processados e utilizados. Avaliação da qualidade da informação: Diferenciar fontes confiáveis de dados enviesados ou manipulados. Tomada de …

Inteligência Artificial e Auditoria no Setor Público – Benefícios e desafios éticos

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A Inteligência Artificial pode transformar a auditoria e o controle público? A adoção de Inteligência Artificial (IA) no setor público abre novas possibilidades para auditorias mais ágeis e precisas, permitindo o processamento de grandes volumes de dados e a identificação de padrões de fraude com alta eficiência. Benefícios da IA na Governança Pública Análise massiva de dados: IA permite examinar rapidamente milhares de transações, identificando irregularidades e tendências. Redução de tempo e custo: Relatórios e auditorias podem ser automatizados, reduzindo o tempo de detecção de inconsistências. Decisões mais assertivas: Modelos preditivos podem antecipar riscos e auxiliar na alocação eficiente de …

Governo 4.0 – Muito além da tecnologia, um novo paradigma de gestão pública

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O setor público está preparado para o Governo 4.0? O conceito de Governo 4.0 surge a partir da Quarta Revolução Tecnológica, caracterizada pela convergência entre sistemas físicos, digitais e biológicos. Esse movimento não é apenas tecnológico, mas estrutural, econômico e cultural, pois altera a forma como dados, serviços e processos são concebidos e utilizados. Explica o Professor Anderson Itaborahy, na Palestra “Desafios e oportunidades para Governança de TI”. As revoluções tecnológicas e seu impacto na sociedade Historicamente, grandes avanços tecnológicos transformaram profundamente as sociedades. A Primeira Revolução Industrial deslocou o eixo produtivo da terra para a indústria. A Segunda Revolução …

Gestão de Riscos na IN 1/2019 – Parte I

Governança de TI / Riscos   / / / / / /

No Art. 38 da Seção IV da IN 1, são descritos os procedimentos a serem seguidos na gestão de riscos de contratações de TIC. Logo no § 1º desse artigo demanda-se a criação de um tal Mapa de Gerenciamento de Riscos, que deverá conter, no mínimo, identificação e análise dos principais riscos, avaliação e seleção de respostas, e registro e acompanhamento do tratamento. Ora, na literatura, isso tem nome e chama-se Registro de Riscos (RR). No entanto, essa inovação não ofende. No inciso I, há uma recomendação muito preocupante. Aqui demanda-se a identificação e análise, apenas, dos principais riscos. Isso …

O Fator de Desenho 9 do COBIT 2019

Governança de TI   / / /

Esse Fator trata dos métodos de implementação de TI: Ágil, DevOps e Tradicional. No desenho do framework, a organização deverá definir os percentuais de cada um desses métodos. No mês passado, fiz o desenho do framework COBIT 2019 para uma empresa de Brasília e os resultados foram: Ágil – 60%, DevOps – 20% e Tradicional – 20%. Fiquei satisfeito com o resultado, pois mostrou que a empresa está atualizada em relação às técnicas mais modernas de implementação de TI. O percentual baixo de DevOps justifica-se pelo modelo operacional adotado. A propósito, na Figura 4.7 do COBIT 2019 Design Guide, aparece …

O COBIT 2019 e as Categorias de Riscos de TI

Governança de TI / Riscos   / / / /

O Fator de Desenho 3 trata do perfil de risco da organização. A planilha disponibilizada pela ISACA em (https://www.isaca.org/bookstore/bookstore-cobit_19-digital/wcb19dgd.) demanda do gestor a definição da probabilidade e do impacto de 24 categorias de risco de TI. Entretanto, isso não é trivial, porque cada categoria envolve uma coleção de riscos relacionados, cada um destes com sua própria probabilidade e impacto (veja em Cenários de risco – Usando o COBIT 5 para Risco, ISACA, 2018). No meu entendimento, a maneira correta de fazer isso é, primeiro, identificar todos os riscos de uma determinada categoria, depois, fazer uma análise qualitativa seguida de uma …

A Governança de TI na Transformação Digital

Governança de TI

Muitos alunos me falam que essa discussão sobre Governança de TI está ultrapassada e que o foco agora é na Governança Digital, na Transformação Digital. Bom, respondo a eles com uma pergunta singela: É possível fazer Transformação Digital em uma organização com uma TI sem Governança nem gestão? – É impossível! Se não tivermos uma Governança de TI sólida, nossas áreas finalísticas perceberão que seus esforços de construção de modelos de negócio digitais não darão os resultados esperados. O modelo de negócio desenvolvido pode ser muito inovador, mas estará sempre esbarrando em problemas de disponibilidade, inconsistência de dados, custos excessivos, …