IBGP Responde – Desafios e oportunidades para Governança de TI

O professor Anderson Itaborahy responde as perguntas mais relevantes associadas ao tema Desafios e oportunidades para Governança de TI no Setor Público, envolvendo: Governança de TI setor público Segurança da informação setor público Modelos de maturidade em TI governo COBIT governo, ITIL setor público Transformação digital governo Cloud Computing governo Ferramentas de Governança de TI O IBGP recomenda uma visita à página do Curso Implementando a Governança de TI – Uma abordagem prática de seus Processos do Professor clicando da imagem abaixo. O que caracteriza a Quarta Revolução Tecnológica e como ela impacta o setor público? A Quarta Revolução Tecnológica, também chamada de …

Desafios Éticos na Era da Governança Digital

Tecnologia e transparência: podemos confiar 100% nos algoritmos? A Governança de TI no setor público deve ir além da inovação tecnológica e incorporar um compromisso ético na tomada de decisões. Isso envolve garantir que tecnologias como IA, Big Data e Internet das Coisas sejam utilizadas de forma justa e transparente. Principais desafios éticos da transformação digital: Privacidade e proteção de dados: Como equilibrar inovação e respeito à privacidade dos cidadãos? Delegação de decisão para algoritmos: Qual o limite da automação na gestão pública? Viés e discriminação algorítmica: Como garantir que sistemas automatizados não reforcem desigualdades? Poder das Big Techs na …

Competências Informacionais – O ativo mais importante na transformação digital

Transformação Digital no setor público não é só tecnologia, é capacitação! Você já ouviu falar em Letramento Informacional? A adoção de novas tecnologias no setor público não será efetiva se gestores, técnicos e auditores não forem capacitados para compreender e lidar com as mudanças. Isso exige o desenvolvimento de competências informacionais, ou seja, a capacidade de buscar, interpretar e aplicar informações de forma crítica e estratégica. O que é Letramento Informacional? Compreensão do fluxo de informações: Saber como os dados são coletados, processados e utilizados. Avaliação da qualidade da informação: Diferenciar fontes confiáveis de dados enviesados ou manipulados. Tomada de …

Inteligência Artificial e Auditoria no Setor Público – Benefícios e desafios éticos

A Inteligência Artificial pode transformar a auditoria e o controle público? A adoção de Inteligência Artificial (IA) no setor público abre novas possibilidades para auditorias mais ágeis e precisas, permitindo o processamento de grandes volumes de dados e a identificação de padrões de fraude com alta eficiência. Benefícios da IA na Governança Pública Análise massiva de dados: IA permite examinar rapidamente milhares de transações, identificando irregularidades e tendências. Redução de tempo e custo: Relatórios e auditorias podem ser automatizados, reduzindo o tempo de detecção de inconsistências. Decisões mais assertivas: Modelos preditivos podem antecipar riscos e auxiliar na alocação eficiente de …

Governo 4.0 – Muito além da tecnologia, um novo paradigma de gestão pública

O setor público está preparado para o Governo 4.0? O conceito de Governo 4.0 surge a partir da Quarta Revolução Tecnológica, caracterizada pela convergência entre sistemas físicos, digitais e biológicos. Esse movimento não é apenas tecnológico, mas estrutural, econômico e cultural, pois altera a forma como dados, serviços e processos são concebidos e utilizados. Explica o Professor Anderson Itaborahy, na Palestra “Desafios e oportunidades para Governança de TI”. As revoluções tecnológicas e seu impacto na sociedade Historicamente, grandes avanços tecnológicos transformaram profundamente as sociedades. A Primeira Revolução Industrial deslocou o eixo produtivo da terra para a indústria. A Segunda Revolução …

IBGP Responde – Como Alinhar PETI-PDTI com os Objetivos de Negócio

A professora Diana dos Santos responde as perguntas mais relevantes associadas ao tema Auditoria no Setor Público, abordando o Processo de Auditoria com foco em Governança, Riscos e Controles, envolvendo: Acompanhamento de PDTIC Avaliação de projetos de TI Elaboração PDTIC para o setor público Dicas para otimizar o acompanhamento do PDTIC O IBGP recomenda uma visita à página do Curso Técnicas de Elaboração e Acompanhamento de PDTIC – Com ênfase na prática da Professora Diana Santos clicando da imagem abaixo.   Por que o planejamento estratégico é essencial para a área de TI? Com um planejamento estratégico bem estruturado, a …

Agilidade e Planejamento – Um Novo Olhar para TI

No mundo ágil, o foco não é apenas na rapidez, mas na entrega contínua de valor adaptável às mudanças, destaca a Professora Diana Santos na Palestra – Como Alinhar PETI-PDTI com os Objetivos de Negócio. O que isso significa para a TI? Adotar práticas que permitam revisões frequentes do planejamento estratégico. Estabelecer ciclos curtos de entrega, onde feedbacks possam ser rapidamente incorporados. Garantir que a TI esteja sempre pronta para ajustar prioridades em resposta a novas demandas ou crises. Exemplo de aplicação ágil em TI: No início da pandemia, organizações que já tinham práticas ágeis adaptaram rapidamente suas operações para …

Comunicação Eficiente – O Elo entre TI e Negócios

Na Palestra – Como Alinhar PETI-PDTI com os Objetivos de Negócio, a Professora Diana Santos assevera que a Comunicação em TI é um desafio constante, onde termos técnicos, como “99% de disponibilidade do sistema”, fazem sentido para a equipe de TI, mas não comunicam claramente o impacto para a área de negócios. A diferença que uma boa comunicação faz: Comunicação técnica (TI): “99% de disponibilidade.” Comunicação voltada para negócios: “O sistema estará disponível com, no máximo, 2 horas de indisponibilidade durante o horário comercial até 2025.” Essa mudança de perspectiva não só aproxima a área de TI do negócio, mas …

Criando Valor em TI – Muito Além de Apagar Incêndios

TI é frequentemente vista como um setor técnico, focado em resolver problemas e “apagar incêndios”. Mas a verdade é que seu papel vai muito além disso: TI existe para criar valor, ressalta a Professora Diana Santos na Palestra – Como Alinhar PETI-PDTI com os Objetivos de Negócio. O que significa criar valor? Segundo o COBIT, criar valor envolve: Realização de benefícios: Soluções que apoiam as áreas de negócio a entregar melhores produtos e serviços. Gerenciamento de riscos: Prevenir falhas ou minimizar os impactos de incidentes. Otimização de recursos: Fazer mais com menos, garantindo que a organização opere com eficiência. Exemplo …

Planejamento Estratégico de TI – Decisões Presentes Moldam o Futuro

“Planejamento de longo prazo não trata de decisões futuras, mas das implicações futuras das decisões presentes.” – Peter Drucker Na Palestra – Como Alinhar PETI-PDTI com os Objetivos de Negócio, a Professora Diana Santos comenta que o planejamento estratégico de TI é fundamental em um cenário onde mudanças acontecem em alta velocidade. Há algumas décadas, era comum planejar para 10 ou até 15 anos. Hoje, diante da complexidade e da rápida evolução tecnológica, o horizonte estratégico se reduziu para 3 a 5 anos. Por que isso é importante? Adaptabilidade como chave do sucesso: Mudanças externas, como novas regulamentações, crises ou …