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Palestra – Boas Práticas para Auditoria Interna

Auditoria no Setor Público   / / / /

Na palestra “Boas Práticas para Auditoria Interna”, o Professor Jetro Coutinho abordou a evolução dos paradigmas no contexto da governança, riscos e controles, destacando o papel fundamental da auditoria nesse cenário de mudanças constantes. Ele iniciou sua exposição enfatizando como transformações tecnológicas e institucionais impactam a atuação dos profissionais da área, utilizando exemplos de inovações históricas, como a adoção das rodinhas nas malas e a transição da máquina de escrever para o digital. O Professor Jetro destacou a importância da governança na administração pública, explicando o conceito de problema de agência e a necessidade de mecanismos para alinhar os interesses …

A Evolução da Auditoria Interna no Setor Público

Auditoria no Setor Público   / / / /

A auditoria interna no setor público passou por uma transformação significativa ao longo dos anos. Antes, sua atuação estava centrada na fiscalização de conformidade, analisando se normas e regulamentos estavam sendo cumpridos. Na Palestra Boas Práticas para Auditoria Interna, o Professor Jetro Coutinho comenta que “Hoje, a auditoria moderna assume um papel estratégico, voltado para a governança, a gestão de riscos e o fortalecimento dos controles internos”. Mas o que isso significa na prática? No contexto acadêmico, a evolução da auditoria pode ser explicada pela mudança de paradigma proposta por autores como Christopher (2019) e Sarens & De Beelde (2006), …

Como a Governança Pública reduz Conflitos de Interesse e melhora a Gestão

Auditoria no Setor Público   / / /

Na Palestra Boas Práticas para Auditoria Interna, o Professor Jetro Coutinho explica que o setor público lida constantemente com o problema de agência, uma teoria amplamente discutida por Jensen & Meckling (1976). Nessa relação, a sociedade (principal) delega a gestão dos recursos públicos a servidores e gestores (agentes), que nem sempre têm incentivos para agir no melhor interesse coletivo. Quais os riscos desse desalinhamento de interesses? Desvios de recursos públicos. Decisões que favorecem grupos específicos em detrimento do interesse geral. Falta de transparência e accountability na administração pública. Como resolver essa assimetria de informações? A literatura em governança pública (Behn, …

Auditoria e Gestão de Riscos – Um Novo Paradigma no Setor Público

Auditoria no Setor Público   / / /

“A auditoria interna no setor público não pode mais ser reativa”. Essa frase impactante do Professor Jetro Coutinho, na Palestra Boas Práticas para Auditoria Interna, ressalta que o modelo tradicional, que consistia apenas em apontar falhas após sua ocorrência, precisa ser substituído por uma abordagem preventiva, baseada na gestão de riscos. Mas o que significa Gestão de Riscos na prática? A norma ISO 31000 (2018) define risco como “o efeito da incerteza nos objetivos organizacionais”. Já o COSO ERM (2017) enfatiza que a gestão de riscos deve estar integrada ao processo de tomada de decisão e à estratégia organizacional. Para …

Os Problemas que a Falta de uma Declaração de Apetite a Risco Causa

Governança de TI   / / / /

As organizações da APF, com poucas exceções, ainda não perceberam que uma parte considerável dos problemas que vivenciam se deve à falta dessa Declaração. O problema mais acentuado é a falta de uma referência de risco corporativa única. Sem a Declaração, proliferam as interpretações e as percepções dos gestores, em todos os níveis, sobre que níveis de risco são aceitáveis para a organização. Nesse cenário, aparecem decisões locais conflitantes e, aos poucos, o próprio modelo de gestão de riscos corporativo passa a correr perigo, pois a liberdade que os gestores, nos seus feudos, têm para estabelecer esses limites, acaba extrapolando …

O COBIT 2019 e o Dilema entre Personalizar e Comparar

Governança de TI   / / / / /

A característica mais importante do COBIT 2019 é a possibilidade de as organizações poderem personalizar seus frameworks de governança e gestão de TI. O COBIT 2019 Design Guide mostra como realizar essa personalização, que leva em consideração a estratégia corporativa, o perfil de risco da organização, questões-chave de Informação & Tecnologia (I&T) específicas da organização, entre diversos outros aspectos.