Categoria: Governança Corporativa no Setor Público

Conceitos e boas práticas relacionadas ao Tema Governança Corporativa no Setor Público. Veja mais em https://ibgp.net.br/cursos/governanca-corporativa-no-setor-publico.

Planejamento Estratégico e Realidade Pública: Entre o Ideal Técnico e a Prática Fragmentada

Governança Corporativa no Setor Público   / / / / /

No contexto da administração pública brasileira, o planejamento estratégico é amplamente difundido como ferramenta de gestão. Entretanto, sua aplicação real nas organizações revela uma lacuna profunda entre o planejamento idealizado e a prática institucional. Essa constatação sustenta-se em evidências empíricas e reflexões teóricas que merecem atenção de gestores e técnicos públicos. Embora muitos órgãos possuam planos estratégicos formalmente estruturados — muitas vezes elaborados com apoio de consultorias e oficinas participativas —, tais instrumentos frequentemente se tornam peças decorativas, dissociadas das rotinas operacionais. Os documentos estão publicados nos portais de transparência, os mapas estratégicos foram criados, mas, no cotidiano, decisões e …

A Orquestra da Estratégia: Planejamento como Maestro da Governança Pública

Governança Corporativa no Setor Público   / / / / / /

A governança no setor público enfrenta um dilema estrutural: caos ou cadência? Em meio a crises orçamentárias, escassez de recursos humanos e volatilidade política, o planejamento estratégico emerge como uma peça essencial para a transformação da administração pública brasileira. Contudo, sua implementação ainda é fragmentada, distante da prática cotidiana de muitos órgãos públicos. Com base em ampla experiência no setor público, propõe-se uma metáfora instigante: o planejamento estratégico como o maestro de uma orquestra. Assim como o maestro alinha músicos, o planejamento organiza processos, departamentos e recursos para gerar resultados harmonizados. Essa visão rompe com a concepção tradicional do planejamento …

Governança Operacional e a Centralidade do Cidadão na Administração Pública

Governança Corporativa no Setor Público   / / / / / / /

A excelência na governança pública não se restringe aos altos níveis de decisão e planejamento estratégico; ela se manifesta, de forma crucial, na eficácia das operações diárias e na sua capacidade de atender às demandas do cidadão. A governança operacional abrange a gestão de pessoas, tecnologia da informação, processos de contratação e alocação orçamentária, todos elementos que, quando bem coordenados e orientados para o serviço público, impulsionam a entrega de resultados tangíveis e a geração de valor para a sociedade. As atividades finalísticas das organizações públicas devem ser permanentemente avaliadas em termos de eficiência, eficácia, efetividade e economicidade. A eficiência …

Superando Desafios na Governança Pública: Continuidade, Cultura e Planejamento Estratégico

Governança Corporativa no Setor Público   / / / / / /

A administração pública, em sua complexidade inerente, enfrenta desafios persistentes que podem comprometer a efetividade da governança e a entrega de resultados à sociedade. Entre as barreiras mais proeminentes, destacam-se a descontinuidade entre gestões e a resistência cultural organizacional. Embora onipresentes, a experiência tem demonstrado que os mecanismos de governança, quando aplicados com rigor e persistência, são capazes de promover transformações significativas e duradouras. A descontinuidade entre gestões é um entrave crônico que afeta a perenidade das políticas públicas e a acumulação de conhecimento institucional. A cada mudança de governo ou de equipe de gestão, há o risco de descarte …

Os Mecanismos Essenciais de Governança Pública: Liderança, Estratégia e Controle

Governança Corporativa no Setor Público   / / / / / / / / /

A governança pública eficaz se estrutura em um tripé fundamental: a liderança que aponta a direção, a estratégia que define o caminho e o controle que assegura a capacidade de correção da rota. Essas três dimensões, intrinsecamente conectadas, são vitais para que as organizações públicas não apenas cumpram suas missões, mas o façam com excelência e responsabilidade. Um modelo de governança robusto, como o formalizado pelo Tribunal de Contas da União (TCU), enfatiza a importância de cada um desses pilares para a obtenção de resultados consistentes e a mitigação de riscos. A liderança de uma organização atua como seu cérebro, …

A Governança Pública como Pilar da Sustentabilidade e Entrega de Valor Social

Governança Corporativa no Setor Público   / / / / / / / /

A evolução do conceito de governança no setor público transcende a mera conformidade normativa, consolidando-se como um vetor estratégico para a sustentabilidade organizacional e a efetiva entrega de valor à sociedade. Em sua essência, a sustentabilidade, no contexto da administração pública, demanda uma atenção primária às pessoas – os cidadãos que, por meio de seus impostos, financiam a máquina estatal e esperam resultados tangíveis e equitativos. Essa perspectiva implica um compromisso irrestrito com a dignidade e a adequada atenção às necessidades de cada indivíduo, sem exclusões. Adicionalmente, a sustentabilidade engloba a gestão responsável do meio ambiente, reconhecendo-o como o único …

Indicadores ESG no Setor Público – Como Mensurar o Intangível?

Governança Corporativa no Setor Público   / / / / /

Como medir aspectos complexos como governança, sustentabilidade e responsabilidade social dentro da administração pública? Essa é uma pergunta fundamental para gestores e auditores do setor público. A resposta está nos indicadores ESG! No Tribunal de Contas da União (TCU), a construção de indicadores ESG se baseia em dados auditáveis e verificáveis, permitindo a mensuração de: Governança corporativa pública Sustentabilidade ambiental e eficiência energética Inclusão social, diversidade e combate ao assédio Como transformar ESG em um sistema mensurável? Utilizar questionários estruturados, como os aplicados pelo TCU Coletar dados objetivos e evidências concretas (exemplo: portarias, treinamentos, regulamentações internas) Aplicar modelos estatísticos para …