Tag: Gestão de Riscos

Os Mecanismos Essenciais de Governança Pública: Liderança, Estratégia e Controle

Governança Corporativa no Setor Público   / / / / / / / / /

A governança pública eficaz se estrutura em um tripé fundamental: a liderança que aponta a direção, a estratégia que define o caminho e o controle que assegura a capacidade de correção da rota. Essas três dimensões, intrinsecamente conectadas, são vitais para que as organizações públicas não apenas cumpram suas missões, mas o façam com excelência e responsabilidade. Um modelo de governança robusto, como o formalizado pelo Tribunal de Contas da União (TCU), enfatiza a importância de cada um desses pilares para a obtenção de resultados consistentes e a mitigação de riscos. A liderança de uma organização atua como seu cérebro, …

A Governança Pública como Pilar da Sustentabilidade e Entrega de Valor Social

Governança Corporativa no Setor Público   / / / / / / / /

A evolução do conceito de governança no setor público transcende a mera conformidade normativa, consolidando-se como um vetor estratégico para a sustentabilidade organizacional e a efetiva entrega de valor à sociedade. Em sua essência, a sustentabilidade, no contexto da administração pública, demanda uma atenção primária às pessoas – os cidadãos que, por meio de seus impostos, financiam a máquina estatal e esperam resultados tangíveis e equitativos. Essa perspectiva implica um compromisso irrestrito com a dignidade e a adequada atenção às necessidades de cada indivíduo, sem exclusões. Adicionalmente, a sustentabilidade engloba a gestão responsável do meio ambiente, reconhecendo-o como o único …

O Problema de Agência e a Governança como Mecanismo de Alinhamento de Interesses no Setor Público

Governança das Empresas Estatais   / / / / / / / / /

A gestão de qualquer organização, seja ela privada ou pública, frequentemente se depara com um desafio fundamental conhecido como problema de agência. Este conceito, proveniente da teoria econômica, descreve a divergência de interesses que pode surgir entre duas partes: o principal e o agente. O principal é a parte que detém o controle ou a propriedade e busca que seus interesses sejam atendidos. O agente é a parte contratada para agir em nome do principal, mas que possui seus próprios interesses, que nem sempre se alinham perfeitamente com os do contratante. No contexto do setor público e das empresas estatais, …

A Evolução da Auditoria Interna no Setor Público

Auditoria no Setor Público   / / / /

A auditoria interna no setor público passou por uma transformação significativa ao longo dos anos. Antes, sua atuação estava centrada na fiscalização de conformidade, analisando se normas e regulamentos estavam sendo cumpridos. Na Palestra Boas Práticas para Auditoria Interna, o Professor Jetro Coutinho comenta que “Hoje, a auditoria moderna assume um papel estratégico, voltado para a governança, a gestão de riscos e o fortalecimento dos controles internos”. Mas o que isso significa na prática? No contexto acadêmico, a evolução da auditoria pode ser explicada pela mudança de paradigma proposta por autores como Christopher (2019) e Sarens & De Beelde (2006), …

Auditoria e Gestão de Riscos – Um Novo Paradigma no Setor Público

Auditoria no Setor Público   / / /

“A auditoria interna no setor público não pode mais ser reativa”. Essa frase impactante do Professor Jetro Coutinho, na Palestra Boas Práticas para Auditoria Interna, ressalta que o modelo tradicional, que consistia apenas em apontar falhas após sua ocorrência, precisa ser substituído por uma abordagem preventiva, baseada na gestão de riscos. Mas o que significa Gestão de Riscos na prática? A norma ISO 31000 (2018) define risco como “o efeito da incerteza nos objetivos organizacionais”. Já o COSO ERM (2017) enfatiza que a gestão de riscos deve estar integrada ao processo de tomada de decisão e à estratégia organizacional. Para …