“Planejamento de longo prazo não trata de decisões futuras, mas das implicações futuras das decisões presentes.” – Peter Drucker
Na Palestra – Como Alinhar PETI-PDTI com os Objetivos de Negócio, a Professora Diana Santos comenta que o planejamento estratégico de TI é fundamental em um cenário onde mudanças acontecem em alta velocidade. Há algumas décadas, era comum planejar para 10 ou até 15 anos. Hoje, diante da complexidade e da rápida evolução tecnológica, o horizonte estratégico se reduziu para 3 a 5 anos.
Por que isso é importante?
- Adaptabilidade como chave do sucesso: Mudanças externas, como novas regulamentações, crises ou avanços tecnológicos, exigem que organizações sejam ágeis em revisar suas metas e planos.
- Alinhamento estratégico: TI não pode operar de forma isolada. Ela deve estar conectada diretamente aos objetivos organizacionais, entendendo como suas ações contribuem para a geração de valor.
- Impacto das decisões atuais: Cada decisão tomada hoje, como a priorização de um projeto ou a escolha de uma solução tecnológica, terá repercussões que moldam o futuro da organização.
Recomendação de especialista: Sempre que estiver elaborando um plano de TI, pergunte-se:
- Esta decisão apoia os objetivos maiores da organização?
- Estamos preparando a TI para ser resiliente às mudanças futuras?
- Como garantir que nossas ações de hoje criem valor sustentável para o negócio?
A transformação começa ao conectar tecnologia e estratégia de forma estruturada e clara.
Deixe seu Comentário: Como sua organização aborda o planejamento estratégico de TI?
Professora Diana Leite dos Santos
Mestra em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação pela Universidade Católica de Brasília. É coautora dos livros “Inovação: Estratégia, Gestão e Cultura” e “Anuário de Governança de TI na Administração Pública Federal”. Entusiasta da transformação digital, das metodologias ágeis e da criatividade e inovação sistêmicas, é servidora efetiva do MPU desde 2003, na área de Tecnologia da Informação, com forte atuação na área de Governança de TI e Gestão de Projetos. Possui as certificações TOGAF 9 Certified, COBIT 5 Foundation, ITIL v3 2011 Foundation e Project Management Professional (PMP). Participou do Capítulo Brasília da ISACA, passando pela diretoria de comunicação e marketing à vice-presidência em 2021. Acredita na educação como fator essencial de crescimento humano e organizacional por isso atua desde 2001 em instrutoria e facilitação. Foi assessora-chefe do InovaEscola – Laboratório de Transformação da Escola Superior do Ministério Público da União em 2021 e atualmente integra a equipe do Núcleo de Ciência de Dados da Secretaria de Gestão Estratégica do Conselho Nacional do Ministério Público.
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