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Agilidade e Planejamento – Um Novo Olhar para TI

Agilidade e Planejamento – Um Novo Olhar para TI

No mundo ágil, o foco não é apenas na rapidez, mas na entrega contínua de valor adaptável às mudanças, destaca a Professora Diana Santos na Palestra – Como Alinhar PETI-PDTI com os Objetivos de Negócio.

O que isso significa para a TI?

  • Adotar práticas que permitam revisões frequentes do planejamento estratégico.
  • Estabelecer ciclos curtos de entrega, onde feedbacks possam ser rapidamente incorporados.
  • Garantir que a TI esteja sempre pronta para ajustar prioridades em resposta a novas demandas ou crises.

Exemplo de aplicação ágil em TI:

No início da pandemia, organizações que já tinham práticas ágeis adaptaram rapidamente suas operações para atender às novas necessidades, como o trabalho remoto. Esse é um exemplo claro de como a adaptabilidade pode ser um diferencial estratégico.

Como começar?

  • Mapeie as prioridades atuais da organização: Entenda o que é crítico para o negócio neste momento.
  • Estabeleça pontos de controle regulares: Revise metas e indicadores periodicamente para garantir que eles ainda fazem sentido.
  • Promova uma cultura de aprendizado contínuo: Permita que erros sejam transformados em lições para melhorar processos futuros.

A agilidade não é sobre fazer mais rápido, mas sobre fazer certo e adaptar-se às mudanças com eficiência.

Técnicas de Elaboração e Acompanhamento de PDTIC – Com ênfase na prática



Diana Santos

Professora Diana Leite dos Santos

Mestra em Gestão do Conhecimento e Tecnologia da Informação pela Universidade Católica de Brasília. É coautora dos livros “Inovação: Estratégia, Gestão e Cultura” e “Anuário de Governança de TI na Administração Pública Federal”. Entusiasta da transformação digital, das metodologias ágeis e da criatividade e inovação sistêmicas, é servidora efetiva do MPU desde 2003, na área de Tecnologia da Informação, com forte atuação na área de Governança de TI e Gestão de Projetos. Possui as certificações TOGAF 9 Certified, COBIT 5 Foundation, ITIL v3 2011 Foundation e Project Management Professional (PMP). Participou do Capítulo Brasília da ISACA, passando pela diretoria de comunicação e marketing à vice-presidência em 2021. Acredita na educação como fator essencial de crescimento humano e organizacional por isso atua desde 2001 em instrutoria e facilitação. Foi assessora-chefe do InovaEscola – Laboratório de Transformação da Escola Superior do Ministério Público da União em 2021 e atualmente integra a equipe do Núcleo de Ciência de Dados da Secretaria de Gestão Estratégica do Conselho Nacional do Ministério Público.

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