OKR: Uma Mudança de Paradigma Rumo à Governança Orientada a Resultados

No cenário dinâmico e desafiador da gestão pública contemporânea, a busca por metodologias que otimizem a performance e garantam a entrega de valor à sociedade tornou-se imperativa. Em meio a essa procura, a metodologia de Objectives and Key Results (OKR), embora não seja uma novidade absoluta, emerge como um arcabouço poderoso e flexível, capaz de revolucionar a forma como as instituições públicas definem, acompanham e alcançam seus objetivos estratégicos. Diferentemente dos modelos tradicionais que frequentemente se perdem em planejamentos extensos e na mensuração de atividades, o OKR propõe uma mudança fundamental de mentalidade, deslocando o foco do esforço para o …

Agilidade Estratégica: Como Tornar o Planejamento Público mais Adaptável e Eficaz

O setor público vive um paradoxo permanente: é pressionado por resultados rápidos, mas está preso a estruturas lentas e burocráticas. Nesse cenário, a aplicação do planejamento estratégico exige uma revisão profunda, refletindo uma transição de um modelo rígido e formalista para um processo mais adaptável, colaborativo e orientado por resultados. Inspirado na obra de Henry Mintzberg, ressalta-se que a rigidez excessiva no planejamento compromete sua utilidade prática. Estratégias bem-sucedidas são aquelas que conseguem se adaptar às mudanças do ambiente, integrar as experiências emergentes e manter o foco nos objetivos institucionais. Planejar não é prever o futuro com exatidão, mas criar …