Ferramentas de Análise Situacional para Organizações Públicas

A análise situacional constitui o alicerce do planejamento estratégico em organizações públicas, permitindo uma compreensão holística do ambiente interno e externo. No Brasil, ferramentas como SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) e PESTEL (Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental e Legal) são indispensáveis para mapear complexidades regulatórias e demandas sociais. O TCU e demais órgãos de controle recomendam a aplicação sistemática de análises do contexto para mitigar riscos em planos plurianuais, alinhando-se à LRF e ao Plano Plurianual (PPA). A SWOT, por sua simplicidade, facilita a identificação de forças internas, como expertise técnica em auditoria, e fraquezas, como burocracia excessiva ou …

O Problema de Agência e a Governança como Mecanismo de Alinhamento de Interesses no Setor Público

A gestão de qualquer organização, seja ela privada ou pública, frequentemente se depara com um desafio fundamental conhecido como problema de agência. Este conceito, proveniente da teoria econômica, descreve a divergência de interesses que pode surgir entre duas partes: o principal e o agente. O principal é a parte que detém o controle ou a propriedade e busca que seus interesses sejam atendidos. O agente é a parte contratada para agir em nome do principal, mas que possui seus próprios interesses, que nem sempre se alinham perfeitamente com os do contratante. No contexto do setor público e das empresas estatais, …