Para o Setor Público eficaz um planejamento estratégico ágil é fundamental. Mas planos fixos tornam-se obsoletos diante de um mundo em constante transformação. A chamada falácia do planejamento – a tendência humana de subestimar prazos, custos e riscos – desafia gestores públicos a adotar modelos adaptativos e orientados a dados.
A metodologia OKR para o Setor Público propõe exatamente isso: foco no que realmente importa, com resultados-chave mensuráveis e foco no alinhamento entre os objetivos estratégicos e o trabalho das equipes. Ela permite:
- Melhor compreensão do propósito institucional;
- Aumento do engajamento e autonomia dos servidores;
- Direcionamento claro para a execução da estratégia.
Em vez de medir esforços, passamos a medir impacto real. Uma mudança de mentalidade que transforma a forma como governos gerenciam metas e entregam valor à sociedade.
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Professor Sérgio Diogo
Bacharelado em Ciências da Computação, Pós Graduação em Desenvolvimento de Sistemas Plataforma Cliente Servidor, MBA em Governança de TI, extensão em Educação Executiva pela ISE Business School, certificados Kanban Management Professional, Kanban Coach Professional, Certificate Scrum Product Owner, Certificate Scrum Master, ITIL 4 Foundations e funcionário de carreira do Banco do Brasil S.A., atuando na área de TI há mais de 20
Cursos do Professor
Desenvolvendo o Planejamento Estratégico com base no framework OKR
Gestão de Metas e Resultados com OKR
Professora Klauren Godoi
Graduada em Química, Administração, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, MBA em Gestão de Projetos de TI, Mestra em Engenharia de Produção – Gestão Estratégica de TI, certificada Kanban Coaching Professional, Kanban Management Professional, OKR Certified Professional, OKR Master Certified, Professional Scrum Master I e II, Professional Scrum Product Owner, Customer Experience Professional e Flight Levels Systems Architecture. Funcionária de carreira do Banco do Brasil há 18 anos, sendo os últimos seis anos dedicados à disseminação da cultura de agilidade, com ênfase na implantação do Planejamento Estratégico Integrado com OKRs.
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