Para o Setor Público eficaz um planejamento estratégico ágil é fundamental. Mas planos fixos tornam-se obsoletos diante de um mundo em constante transformação. A chamada falácia do planejamento – a tendência humana de subestimar prazos, custos e riscos – desafia gestores públicos a adotar modelos adaptativos e orientados a dados.
A metodologia OKR para o Setor Público propõe exatamente isso: foco no que realmente importa, com resultados-chave mensuráveis e foco no alinhamento entre os objetivos estratégicos e o trabalho das equipes. Ela permite:
- Melhor compreensão do propósito institucional;
- Aumento do engajamento e autonomia dos servidores;
- Direcionamento claro para a execução da estratégia.
Em vez de medir esforços, passamos a medir impacto real. Uma mudança de mentalidade que transforma a forma como governos gerenciam metas e entregam valor à sociedade.
Deixe seu Comentário: O que sua organização mede: esforço ou resultado?
O IBGP recomenda uma visita à página do Curso Desenvolvendo o Planejamento Estratégico com base no framework OKR dos Professores clicando da imagem abaixo.