Na palestra "Gestão de Metas e Resultados com OKR", o professor Rodrigo Oliveira abordou a importância do framework OKR (Objectives and Key Results) como uma abordagem ágil e eficaz para gestão de metas. Ele destacou a diferença entre o planejamento tradicional, caracterizado por ciclos longos e rígidos, e o planejamento baseado em OKRs, que adota ciclos curtos e revisões frequentes para melhor adaptação às mudanças.
O professor Rodrigo, também, enfatizou que a gestão tradicional, baseada no modelo Waterfall, muitas vezes leva a um distanciamento entre planejamento e execução, subestimando riscos, prazos e custos. Em contrapartida, a adoção de OKRs permite que equipes se concentrem no resultado final e não apenas no esforço empregado. Ele explicou que um bom OKR deve ser significativo, concreto e mensurável, equilibrando eficiência e eficácia.
Além disso, o palestrante apresentou a evolução do conceito, desde sua origem com Peter Drucker até sua popularização no Google, mostrando como grandes empresas utilizam essa metodologia para priorizar iniciativas estratégicas. Rodrigo finalizou enfatizando que o sucesso dos OKRs depende de transparência, alinhamento e revisões contínuas, garantindo que as organizações foquem nos resultados certos para impulsionar seu crescimento.
