Sabemos que a gestão pública enfrenta desafios únicos, desde estruturas burocráticas até a necessidade de atender a um público diverso. Então, como aplicar o OKR de forma eficaz nesse contexto? Os Professores Sérgio Diogo e Rodrigo Oliveira, no Podcast Gestão de Metas e Resultados com OKR, compartilharam insights valiosos:
- Defina Objetivos Inspiradores e Alinhados ao Interesse Público: Os objetivos devem ir além de metas administrativas; precisam refletir o impacto positivo desejado na sociedade. Por exemplo, “Melhorar a qualidade da educação básica no município”.
- Estabeleça Resultados-Chave Mensuráveis e Desafiadores: Os resultados-chave devem ser indicadores claros que permitem acompanhar o progresso. Eles devem ser quantificáveis, como “Aumentar em 20% o índice de aprovação escolar até o final do ano”.
- Promova uma Cultura de Feedback Contínuo: Institua reuniões regulares para acompanhar os OKRs, discutir desafios e celebrar conquistas. Isso mantém a equipe engajada e focada nos resultados.
- Adapte o OKR à Realidade do Setor Público: Reconheça as particularidades da gestão pública, como legislações específicas e processos regulatórios, e adapte o framework mantendo sua essência.
- Engaje Todos os Níveis da Organização: Desde a alta liderança até os colaboradores da linha de frente, todos devem estar envolvidos no processo de definição e acompanhamento dos OKRs. Isso fortalece o comprometimento e a coesão da equipe.
Lição: Adotar o OKR é mais do que uma mudança de metodologia — é uma evolução na forma como enxergamos a gestão pública. Significa colocar o cidadão no centro das ações e trabalhar de forma colaborativa para gerar resultados significativos. Estamos prontos para esse desafio?
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O IBGP recomenda uma visita à página do Curso Gestão de Metas e Resultados com OKR dos Professores clicando da imagem abaixo.
