A metodologia OKR também pode ser uma poderosa ferramenta para a promoção da transparência e da participação social na gestão pública. Ao compartilhar objetivos claros e mensuráveis com a sociedade, as instituições aumentam sua legitimidade e estimulam o controle social.
Cidadãos informados sobre os compromissos assumidos pelo Estado têm melhores condições de fiscalizar, propor e se engajar na melhoria dos serviços. Isso resgata um dos princípios fundamentais da administração pública: a publicidade. Mais do que divulgar ações, trata-se de explicitar metas e mostrar com clareza onde se quer chegar e o que foi alcançado.
Além disso, o engajamento de servidores e da população tende a crescer quando há clareza sobre os propósitos institucionais. Os OKRs oferecem esse nível de clareza e permitem que todos — dentro e fora do governo — acompanhem o desempenho com base em evidências concretas.
Deixe seu Comentário: Sua organização está preparada para tornar públicos seus objetivos estratégicos e dialogar com a sociedade sobre os resultados alcançados?
Professor Sérgio Diogo
Bacharelado em Ciências da Computação, Pós Graduação em Desenvolvimento de Sistemas Plataforma Cliente Servidor, MBA em Governança de TI, extensão em Educação Executiva pela ISE Business School, certificados Kanban Management Professional, Kanban Coach Professional, Certificate Scrum Product Owner, Certificate Scrum Master, ITIL 4 Foundations e funcionário de carreira do Banco do Brasil S.A., atuando na área de TI há mais de 20
Cursos do Professor
Desenvolvendo o Planejamento Estratégico com base no framework OKR
Gestão de Metas e Resultados com OKR
Professora Klauren Godoi
Graduada em Química, Administração, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, MBA em Gestão de Projetos de TI, Mestra em Engenharia de Produção – Gestão Estratégica de TI, certificada Kanban Coaching Professional, Kanban Management Professional, OKR Certified Professional, OKR Master Certified, Professional Scrum Master I e II, Professional Scrum Product Owner, Customer Experience Professional e Flight Levels Systems Architecture. Funcionária de carreira do Banco do Brasil há 18 anos, sendo os últimos seis anos dedicados à disseminação da cultura de agilidade, com ênfase na implantação do Planejamento Estratégico Integrado com OKRs.
Cursos da Professora
Desenvolvendo o Planejamento Estratégico com base no framework OKR