Categoria: Gestão com OKR

Palestra – Otimização do Planejamento Estratégico com OKR

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Na palestra “Otimização do Planejamento Estratégico com OKR” os Professores Sérgio Diogo e Klauren Godoi abordaram a importância de atualizar os modelos de gestão diante da crescente complexidade das organizações modernas. Partindo de exemplos marcantes como Google e Intel, eles demonstraram como a adoção de metodologias flexíveis, como os OKRs (Objectives and Key Results), permite alinhar objetivos estratégicos ao trabalho diário das equipes. A palestra contextualizou a evolução da gestão organizacional, desde os modelos mecanicistas do século XX até as abordagens atuais, baseadas em conhecimento, colaboração e adaptabilidade. Enfatizaram que transformação digital não se limita à tecnologia, mas envolve principalmente …

IBGP Responde – Otimização do Planejamento Estratégico com OKR

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Os professores Sérgio Diogo e Klauren Godoi respondem as perguntas mais relevantes associadas ao tema Otimização do Planejamento Estratégico com OKR, envolvendo: Planejamento Estratégico OKR Objetivos e Resultados-chave Inovação Setor Público Eficiência Setor Público Implementação OKR no Setor Público Framework OKR O IBGP recomenda uma visita à página do Curso Desenvolvendo o Planejamento Estratégico com base no framework OKR dos Professores clicando da imagem abaixo.   O que motivou o surgimento de novas metodologias de gestão, como o OKR, no contexto organizacional contemporâneo? O surgimento de metodologias como o OKR (Objectives and Key Results) está diretamente relacionado à transformação dos contextos organizacionais …

Por que o Setor Público precisa de OKR Agora?

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Modelos tradicionais de gestão ainda dominam grande parte da administração pública, mas já não respondem aos desafios de ambientes complexos, mutáveis e orientados por dados. A implementação de OKRs no setor público oferece um novo paradigma: Cria prioridades claras, mesmo em instituições grandes e multifuncionais; Conecta o trabalho diário ao propósito estratégico; Estimula o desenvolvimento de equipes multidisciplinares, engajadas e autônomas; Garante foco nos resultados concretos para o cidadão. A adoção dessa metodologia já se mostra exitosa em vários órgãos públicos brasileiros, demonstrando que a transformação da gestão pública não é apenas necessária – é urgente e possível. Deixe seu …

OKR no Setor Público – O GPS da Estratégia

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No setor público, muitas vezes há dificuldade em traduzir estratégias em ações concretas. Equipes operacionais não compreendem como suas atividades contribuem para os grandes objetivos institucionais. A metodologia OKR funciona como um GPS estratégico: se a estratégia define o destino, os OKRs indicam o caminho, o progresso e os ajustes necessários ao longo da jornada. Este modelo se destaca por: Visibilidade e transparência institucional; Clareza nas prioridades organizacionais; Fortalecimento do comprometimento individual com os resultados. Mais do que uma técnica, OKR é uma cultura de resultados, baseada em ciclos curtos, foco, feedback contínuo e alinhamento coletivo. Deixe seu Comentário:  Sua …

Planejamento Estratégico com OKR – Uma Nova Perspectiva para a Administração Pública

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Para o Setor Público eficaz um planejamento estratégico ágil é fundamental. Mas planos fixos tornam-se obsoletos diante de um mundo em constante transformação. A chamada falácia do planejamento – a tendência humana de subestimar prazos, custos e riscos – desafia gestores públicos a adotar modelos adaptativos e orientados a dados. A metodologia OKR para o Setor Público propõe exatamente isso: foco no que realmente importa, com resultados-chave mensuráveis e foco no alinhamento entre os objetivos estratégicos e o trabalho das equipes. Ela permite: Melhor compreensão do propósito institucional; Aumento do engajamento e autonomia dos servidores; Direcionamento claro para a execução …

OKR como Ferramenta de Transparência e Engajamento Social

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A metodologia OKR também pode ser uma poderosa ferramenta para a promoção da transparência e da participação social na gestão pública. Ao compartilhar objetivos claros e mensuráveis com a sociedade, as instituições aumentam sua legitimidade e estimulam o controle social. Cidadãos informados sobre os compromissos assumidos pelo Estado têm melhores condições de fiscalizar, propor e se engajar na melhoria dos serviços. Isso resgata um dos princípios fundamentais da administração pública: a publicidade. Mais do que divulgar ações, trata-se de explicitar metas e mostrar com clareza onde se quer chegar e o que foi alcançado. Além disso, o engajamento de servidores …

Palestra – Gestão de Metas e Resultados com OKR

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Na palestra “Gestão de Metas e Resultados com OKR”, o professor Rodrigo Oliveira abordou a importância do framework OKR (Objectives and Key Results) como uma abordagem ágil e eficaz para gestão de metas. Ele destacou a diferença entre o planejamento tradicional, caracterizado por ciclos longos e rígidos, e o planejamento baseado em OKRs, que adota ciclos curtos e revisões frequentes para melhor adaptação às mudanças. O professor Rodrigo, também, enfatizou que a gestão tradicional, baseada no modelo Waterfall, muitas vezes leva a um distanciamento entre planejamento e execução, subestimando riscos, prazos e custos. Em contrapartida, a adoção de OKRs permite …

O Poder do OKR para Auditores Públicos

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Você sabia que o framework OKR (Objectives and Key Results) não é apenas para gestores e equipes operacionais? Os auditores públicos também podem se beneficiar enormemente dessa metodologia, elevando a eficiência e transparência em seus processos trabalho. Na Palestra Gestão de Metas e Resultados com OKR, dos Professores Sérgio Diogo e Rodrigo Oliveira, é discutido como os OKRs podem ser ferramentas poderosas para a auditoria no setor público: Melhoria no Monitoramento de Metas e Indicadores: Os OKRs estabelecem resultados-chave mensuráveis que facilitam o acompanhamento e a avaliação das ações governamentais. Isso torna o processo de auditoria mais ágil e preciso. …

Superando Barreiras na Implementação de OKR no Setor Público

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Superando barreiras na implementação de OKR no setor público pode parecer desafiador, mas não é impossível! Os Professores Sérgio Diogo e Rodrigo Oliveira, na Palestra Gestão de Metas e Resultados com OKR, destacam alguns obstáculos comuns e como ultrapassá-los: Resistência à Mudança Cultural: Mudar a forma tradicional de gestão pode gerar inseguranças. Para superar isso, é essencial comunicar os benefícios do OKR de forma clara, promover treinamentos e envolver líderes influentes como agentes de mudança. Estruturas Burocráticas Rígidas: O setor público tem procedimentos consolidados que podem dificultar a agilidade desejada pelo OKR. A solução está em adaptar o framework de …

OKR na Prática: Dicas Essenciais para Gestores Públicos

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Sabemos que a gestão pública enfrenta desafios únicos, desde estruturas burocráticas até a necessidade de atender a um público diverso. Então, como aplicar o OKR de forma eficaz nesse contexto? Os Professores Sérgio Diogo e Rodrigo Oliveira, na Palestra Gestão de Metas e Resultados com OKR, compartilharam insights valiosos: Defina Objetivos Inspiradores e Alinhados ao Interesse Público: Os objetivos devem ir além de metas administrativas; precisam refletir o impacto positivo desejado na sociedade. Por exemplo, “Melhorar a qualidade da educação básica no município”. Estabeleça Resultados-Chave Mensuráveis e Desafiadores: Os resultados-chave devem ser indicadores claros que permitem acompanhar o progresso. Eles …