Categoria: Contratações de Nuvem Computacional

Conceitos e boas práticas relacionadas ao Tema Licitações e Contratos de Serviços de Nuvem Computacional para o Setor Público. Veja mais sobre cursos em https://ibgp.net.br/cursos/governanca-das-contratacoes.

FinOps na Administração Pública: Da Gestão de Custos à Eficiência Operacional

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A transição para a nuvem, embora prometa otimização e escalabilidade, frequentementeapresenta um desafio inesperado para o setor público: a gestão de custos. Diferente dosmodelos tradicionais de TI, onde os custos de infraestrutura são capitalizados e previsíveis, anuvem opera sob um modelo de despesa operacional (OpEx) baseado no consumo, o quepode levar a gastos descontrolados se não houver uma gestão proativa. É nesse cenário queoFinOps emerge como uma disciplina crucial, transformando a gestão de custos em nuvem deuma tarefa reativa para uma cultura de responsabilidade financeira e eficiência operacional naadministração pública. FinOpsé uma metodologia operacional que visa unir as equipes de …

Governança 5.0 e a Visão do TCU: Mitigando Riscos na C ontratação de Nuvem

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A era digital impõe ao setor público a necessidade de uma Governança 5.0, caracterizada pelaagilidade, colaboração, foco em dados, orientação ao cidadão e, fundamentalmente, pelacapacidade de inovar com responsabilidade. Nesse contexto, a contratação de serviços denuvem emerge como um pilar estratégico para a modernização, mas também como um campofértil para riscos que exigem uma abordagem de governança robusta. O Tribunal de Contasda União (TCU), como órgão fiscalizador, tem desempenhado um papel crucial na orientaçãoe na mitigação desses riscos, estabelecendo diretrizes que visam garantir a legalidade, aeconomicidade e a eficiência nas aquisições de tecnologia em nuvem. A Governança 5.0 transcende a …

Estratégias de Migração e o Framework “Primeira Nuvem”: Superando Barreiras Culturais

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A jornada de migração para a nuvem no setor público é um empreendimento complexo que vai além da simples realocação de sistemas e dados. Envolve uma redefinição de processos, uma requalificação de equipes e, fundamentalmente, uma superação de barreiras culturais arraigadas. Para que essa transição seja bem-sucedida, é imperativo adotar estratégias de migração bem definidas e, muitas vezes, um framework estruturado como o conceito de “Primeira Nuvem”, que serve como um ponto de partida estratégico para a adoção em larga escala. Existem diversas estratégias de migração, frequentemente categorizadas como os “6 Rs”: Rehost (Lift and Shift), Replatform (Lift and Reshape), …

Desmistificando a Nuvem no Setor Público: Modelos, Soberania e Geopolítica

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A adoção da computação em nuvem pelo setor público representa uma transformação paradigmática na forma como os serviços governamentais são entregues e gerenciados. Longe de ser uma mera tendência tecnológica, a nuvem oferece um arcabouço robusto para a modernização da infraestrutura de TI, a otimização de recursos e a melhoria da eficiência operacional. No entanto, a transição para esse ambiente exige uma compreensão aprofundada dos seus modelos, bem como uma análise criteriosa das implicações relacionadas à soberania de dados e à geopolítica. Os modelos de serviço em nuvem – IaaS (Infrastructure as a Service), PaaS (Platform as a Service) e …

Riscos Reais ou Exagerados? A leitura dos acórdãos do TCU sobre contratações em nuvem

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A publicação dos Acórdãos 157/2024 e 292/2025 do Tribunal de Contas da União trouxe à tona uma série de interpretações sobre os riscos envolvidos na contratação de serviços em nuvem no setor público. Para alguns, esses documentos seriam um freio; para outros, um alerta. Mas para os gestores públicos atentos, os acórdãos devem ser lidos como uma consolidação normativa e orientativa de boas práticas.No Acórdão 157/2024, que acompanhou a contratação conjunta entre TCU, CNJ e CGU, o TCU destacou três riscos principais: a indefinição do objeto em contratos com catálogo flexível, o uso indevido do marketplace de provedores e a …

Governança de Nuvem: A peça que faltava para transformar contratos em serviços públicos de qualidade

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Contratar nuvem é apenas o início. O verdadeiro desafio está na sua governança: como controlar, alocar e atribuir valor ao uso dos serviços em nuvem dentro das organizações públicas? Esse desafio é ainda mais complexo porque rompe com o modelo tradicional de compras públicas. Em vez de pagar por um item físico e fixo, passamos a pagar por uso, consumo, variabilidade. Isso exige outra lógica de gestão — mais dinâmica, mais transparente e mais participativa. A governança da nuvem se estrutura em três pilares: Engajamento da alta administração: a nuvem não pode ser uma pauta apenas da área de TI. …

Nuvem como Infraestrutura Estratégica: O que estamos perdendo ao adiar essa decisão?

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A frase provocativa do podcast é direta: “Não há sustentabilidade fora da nuvem pública.” Pode soar radical, mas o argumento é sólido: em um mundo digital, onde os serviços públicos precisam ser entregues com agilidade, escala e resiliência, a nuvem deixou de ser uma opção para se tornar uma necessidade. O atraso do Brasil em consolidar uma estratégia nacional para uso da nuvem, como já fizeram Estados Unidos e Austrália, tem um custo silencioso. Perdemos oportunidades de inovação, escalabilidade e integração. E, mais grave, colocamos em risco a continuidade de serviços essenciais à população. O que mais impressiona é o …

A Primeira Decisão Importa: Por que contratar serviços de nuvem ainda é um desafio estrutural?

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A contratação de serviços de nuvem computacional no setor público brasileiro atravessa uma fase de amadurecimento decisiva. Após mais de uma década de experimentações e erros, o tema já não pode mais ser tratado como uma inovação disruptiva — ele se tornou uma infraestrutura essencial à transformação digital do Estado. Mas por que, ainda hoje, contratar nuvem é um processo repleto de incertezas, dúvidas e riscos mal dimensionados? Para responder a essa questão, é preciso retornar às origens. No início da adoção de nuvem, os órgãos públicos brasileiros operavam com baixa maturidade tecnológica. Esse cenário levou à opção quase generalizada …