Você já imaginou potencializar a eficácia no setor público com a mesma agilidade e foco das startups de sucesso? O framework OKR (Objectives and Key Results) é a chave para Transformação da Gestão Pública com OKR!
Na Palestra Gestão de Metas e Resultados com OKR, dos Professores Sérgio Diogo e Rodrigo Oliveira, é apresentado como os OKRs podem revolucionar a gestão pública brasileira:
- Alinhamento Estratégico das Equipes: Os OKRs permitem que todas as áreas de uma instituição pública estejam sincronizadas em torno de objetivos claros e compartilhados. Isso significa que desde a alta administração até os colaboradores operacionais, todos sabem exatamente quais são as metas e como contribuir para alcançá-las.
- Aumento da Transparência e Responsabilidade: Com objetivos e resultados-chave bem definidos e acessíveis, a gestão se torna mais transparente. Os servidores públicos entendem seu papel num contexto maior e sentem-se mais responsáveis pelo impacto de seu trabalho na sociedade.
- Fomento à Inovação: O framework incentiva uma cultura de experimentação e inovação. Ao focar nos resultados, as equipes têm a liberdade de explorar novas abordagens e soluções criativas para os desafios enfrentados pelo setor público.
- Agilidade na Resposta às Necessidades da Sociedade: Com ciclos de objetivos mais curtos e revisões frequentes, as instituições podem ajustar rapidamente suas estratégias de acordo com as mudanças nas demandas sociais e políticas.
Implementar OKRs no setor público não é apenas uma tendência—é uma necessidade para entregar resultados que realmente impactem a vida dos cidadãos. Imagine serviços mais eficientes, programas governamentais eficazes e uma administração pública que realmente atende às expectativas da sociedade. Vamos juntos revolucionar a gestão pública brasileira!
Encaminhe este post para um colega que precisa conhecer o poder dos OKRs e iniciar essa jornada de transformação!
Professor Sérgio Diogo
Bacharelado em Ciências da Computação, Pós Graduação em Desenvolvimento de Sistemas Plataforma Cliente Servidor, MBA em Governança de TI, extensão em Educação Executiva pela ISE Business School, certificados Kanban Management Professional, Kanban Coach Professional, Certificate Scrum Product Owner, Certificate Scrum Master, ITIL 4 Foundations e funcionário de carreira do Banco do Brasil S.A., atuando na área de TI há mais de 20 anos.
Professor Rodrigo Oliveira
MBA em Gestão de Projeto – PMBOK, certificado Kanban Coaching Professional, Kanban Management Professional, OKR Master Certified, PSM I e II, PSPO I, Customer Experience Professional e Flight Levels Systems Architecture. Mais de 20 anos no mercado publicitário e funcionário Banco do Brasil há 10 anos sendo os últimos sete anos envolvido na transformação ágil.